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2020年伊始，一場(chǎng)突如其來(lái)的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情來(lái)勢(shì)洶洶,按政府的防疫要求及公司的統(tǒng)一安排部署，延安分公司在保冬供的同時(shí)還在與疫情全力抗戰(zhàn)。

疫情像是一場(chǎng)大考，檢驗(yàn)著我們應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力。1月26日，分公司對(duì)疫情知識(shí)進(jìn)行全面宣貫，要求全員了解病毒來(lái)源及預(yù)防措施；1月27日，分公司主要負(fù)責(zé)人暫停休假及時(shí)返崗，組織召開各部門、場(chǎng)站負(fù)責(zé)人音頻會(huì)議，安排部署疫情防控工作；1月28日，編制下發(fā)了《延安分公司關(guān)于做好當(dāng)前疫情防控工作的緊急通知》；1月29日，全面落實(shí)疫情防控措施，帶班領(lǐng)導(dǎo)分赴各場(chǎng)站檢查疫情防控及安全生產(chǎn)工作。2月1日，編制下發(fā)了《關(guān)于做好疫情防控及安全防范的通知》。2月2日，組織召開了新型冠狀病毒疫情安全防范暨安全生產(chǎn)工作專項(xiàng)音頻會(huì)議，編制下發(fā)了《關(guān)于優(yōu)化疫情防控記錄的通知》。2月3日，防疫物資采購(gòu)到位，及時(shí)配發(fā)到位。

各項(xiàng)生產(chǎn)值班工作、疫情防控工作有序落實(shí)，一是嚴(yán)格落實(shí)帶班值班制度，現(xiàn)有值班、休假人員暫停輪換，要求員工減少出行次數(shù)，避免交通出行交叉感染；二是嚴(yán)格落實(shí)門禁管理制度，非工作原因禁止外來(lái)人員和內(nèi)部員工流通，落實(shí)消毒、口罩、測(cè)溫等防護(hù)措施，并詳細(xì)登記后方可出入；三是嚴(yán)格落實(shí)消毒措施，每日至少2次對(duì)辦公區(qū)域、生活區(qū)域、輔助設(shè)施、食堂餐廳、公共環(huán)境等進(jìn)行無(wú)死角消毒，出車前、回車后對(duì)公務(wù)用車進(jìn)行全面消毒；四是嚴(yán)格落實(shí)分餐制度，員工佩戴口罩分餐后回宿舍就餐，避免集中就餐引發(fā)交叉感染；五是安排全員學(xué)習(xí)《新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識(shí)手冊(cè)》和《新型冠狀病毒感染的肺炎公共防護(hù)指南》，落實(shí)個(gè)人防控措施；六是嚴(yán)格落實(shí)體溫測(cè)量登記制度，每天進(jìn)行3次體溫監(jiān)測(cè)，統(tǒng)計(jì)上報(bào)員工動(dòng)態(tài)信息，按要求填報(bào)疫情防控相關(guān)報(bào)表；七是完善優(yōu)化了《外來(lái)人員進(jìn)站登記表》、《消毒臺(tái)賬》、《職工體溫測(cè)量登記表》、《職工疫情防控動(dòng)態(tài)日?qǐng)?bào)表》等表格臺(tái)帳，全面細(xì)化疫情防控記錄；八是制定《新型冠狀病毒感染的肺炎突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，科學(xué)應(yīng)對(duì)緊急情況或感染事件。截至目前，分公司的疫情防控及安全生產(chǎn)工作均平穩(wěn)可控。

春天已經(jīng)到來(lái)，萬(wàn)物開始復(fù)蘇，生命開始萌發(fā)，我們?cè)谘影矓y手并肩“作戰(zhàn)”，共同抵抗疫情，因?yàn)?ldquo;沒有一個(gè)冬天不可逾越，沒有一個(gè)春天不會(huì)來(lái)臨”。