今年春節(jié)，一場突如其來的新型冠狀病毒肺炎疫情打破了團圓喜慶的節(jié)日氛圍。延安分公司按照公司安排部署和屬地防控要求，積極應(yīng)對，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)推進。
分公司按照《關(guān)于進一步做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控工作的通知》，不斷嘗試新的工作方法做好復(fù)產(chǎn)復(fù)工和疫情防控工作。一是分公司及時建立領(lǐng)導(dǎo)機制，確定防控專人，編制“兩方案一預(yù)案”，利用學(xué)習(xí)強國視頻會議系統(tǒng)，組織召開專題會議，研究部署疫情防控和安全生產(chǎn)工作；二是采用現(xiàn)場檢查和視頻抽查的方式，開展“三查”工作（查值班值守，查防控措施、查過程資料），確保各項疫情防控措施落實到位；三是通過電話連線，開展“三訪”工作（訪在崗職工、訪休假職工、訪返崗職工），了解職工身體狀況，關(guān)心職工身心健康；四是通過視頻連線，指導(dǎo)靖邊壓氣站成功解決了填料泄漏等機組故障，減少了出行頻次，確保了安全生產(chǎn)。
同時，分公司結(jié)合屬地化管理要求，強化門禁管理，落實消毒措施，實行分餐制度，掌握職工動態(tài)，堅持健康體測，強化安全生產(chǎn)，落實巡檢制度，實行分離辦公，嚴格用車審批，堅持信息報送。
延安分公司將進一步落實企業(yè)主體責(zé)任，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控方面“兩手抓、兩不誤、兩推進”，特殊時期，以雙倍的責(zé)任心和使命感肩確保長輸管網(wǎng)安全平穩(wěn)運行。
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