為了客觀、準(zhǔn)確、全面地評價各部門（單位）工作業(yè)績，近日，公司編制印發(fā)了《績效考核制度》,并向全體職工進(jìn)行了宣貫。
《績效考核制度》以突出重點、客觀公正、分類考核、動態(tài)管理、獎懲并重為原則，從組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)、考核對象分類、考核指標(biāo)體系構(gòu)建、考核實施及結(jié)果應(yīng)用、考核紀(jì)律與監(jiān)督等方面對公司年度績效考核工作做出了規(guī)定，進(jìn)一步明確考核導(dǎo)向、規(guī)范考核程序、強(qiáng)化考核激勵、嚴(yán)肅考核紀(jì)律，推動公司建立“人人都是考官、事事都是考卷、處處都是考場”的考核評價機(jī)制和崇尚實干、推動擔(dān)當(dāng)?shù)恼蚣顧C(jī)制。
4月20日下午，經(jīng)營管理部召開宣貫視頻會議，組織各部門（單位）干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)制度內(nèi)容，加強(qiáng)干部員工對制度內(nèi)容的理解，保障制度落實落細(xì)，為公司營造濃厚的“賽馬不相馬”的競爭氛圍。
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