7月22日，公司在調(diào)度指揮中心大樓16樓組織召開了首次生產(chǎn)作業(yè)類項目質(zhì)量飛行檢查問題通報會議，延安分公司、西安分公司、楊凌分公司、漢中分公司設4個分會場，通過視頻系統(tǒng)參加會議。公司黨委副書記、總經(jīng)理陳東生，黨委委員、紀委書記馮偉，副總經(jīng)理肖勁光參加了會議，會議由總工程師黃呈帥主持。
會上，各職能部門先后通報了質(zhì)量飛行檢查存在問題及分析、問題整改進度、責任單位索賠、其它在建項目自查等情況，隨后分公司代表作了主題發(fā)言。
陳東生強調(diào)，要改變現(xiàn)狀促進工程質(zhì)量良性發(fā)展，各級干部員工必須著力做好五個方面的工作：一是堅持強化思想認識；二是堅持強化管控機制；三是堅持強化主體責任；四是堅持強化技能提升；五是堅持強化問題查糾。各級部門（單位）及領導干部必須堅持“零容忍”的態(tài)度，把質(zhì)量問題當作質(zhì)量事故來對待，以實際行動向著優(yōu)良工程目標不斷努力，協(xié)力推動工程質(zhì)量管理工作穩(wěn)步提升。黃呈帥對整個會議從提升質(zhì)量意識、強化各級管控、夯實主體責任、落實問題整改等方面進行了總結(jié)發(fā)言。
公司建設工程相關(guān)部室中層干部及崗位人員在主會場參加會議，各分公司中層干部、崗位人員及各項目參建單位代表在分會場參加會議。
陜公網(wǎng)安備 61019102000206號
