7月30日，城燃公司召開半年工作會議暨經濟活動分析會議。會議傳達了集團公司、股份公司半年工作會議精神，聽取了城燃公司上半年生產經營管理工作完成情況和存在問題，安排部署了下半年重點工作。公司黨支部書記、執(zhí)行董事楊易凡，總經理任小林出席會議并講話，副總工程師李俊龍主持會議。
會議指出，今年以來，城燃公司上下統(tǒng)籌推進疫情防控、復工復產、生產經營、企業(yè)文化和黨建等各項工作，交上了一份較為滿意的答卷。他強調，下半年公司經營發(fā)展面臨的形勢異常復雜，任務艱巨繁重，要竭盡全力做好各項工作。要強化組織領導，壓實各級責任，解放思想，開拓創(chuàng)新，提升執(zhí)行力，提高管理效能。要強化考核督查，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，對不擔當不作為、搞形式主義、做表面文章、弄虛作假的嚴肅追責問責。要依托“智慧燃氣平臺”，充分利用大數(shù)據(jù)，大力推行場站無人值守試點，實現(xiàn)信息化全覆蓋。要激勵擔當作為，發(fā)揮“關鍵少數(shù)”的關鍵作用，選好人、用對人，鼓勵廣大干部奮發(fā)進取。要正風肅紀反腐，不斷完善監(jiān)督體系和機制，深化紀檢巡視整改，杜絕腐敗萌芽滋生。要強化黨建工作，改進方式方法，在務實、創(chuàng)新上下大工夫，提高黨建工作質量實效。
會議強調，公司上下要提高政治站位，擔當作為、履職盡責，抓實各項工作。要持續(xù)打好疫情防衛(wèi)阻擊戰(zhàn)，全力推進市場開發(fā)與資產并購工作，積極爭取和落實氣源，多渠道提升銷氣量，合理應對資金短缺風險，統(tǒng)籌推進項目建設運營，加快重點項目推進工作，抓細抓實安全生產管理，做好計量管理、汛期防控和冬高保供工作，持續(xù)深化科技創(chuàng)新，全面深化組織建設，切實提高服務意識和風險防范意識，以奮進姿態(tài)爭創(chuàng)更好業(yè)績。
會上，分管領導對分管工作進行了安排和部署，各分公司對下半年工作管理思路進行了討論發(fā)言。
城燃公司、安康公司領導班子成員，機關各部室負責人，城燃分公司、安康分公司、控股公司、吳起寶澤公司主要負責人共計50余人參加了會議。
陜公網(wǎng)安備 61019102000206號
