11月13日，公司就本年度質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核發(fā)現(xiàn)問題的整改情況，組織召開了專題會議。公司公司黨委副書記、總經(jīng)理陳東生,體系審核專家,各相關(guān)部門（單位）負(fù)責(zé)人及內(nèi)審員參加了此次會議。
會議首先由管理體系審核專家就外審問題與整改責(zé)任部門溝通交流，就問題原因逐一分析并提出管理改進建議。隨后，相關(guān)部門就問題產(chǎn)生原因進行了自我剖析并匯報整改完成情況。
陳東生對體系認(rèn)證及相關(guān)安全生產(chǎn)管理工作提出了五點要求，一是要強化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，在熟知標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上提升管理；二是要建立安全生產(chǎn)管理考核機制，用考核促管理；三是要抓好管理與標(biāo)準(zhǔn)的符合性，更要強調(diào)管理的有效性，讓管理落到實處、發(fā)揮實效；四是要舉一反三地持續(xù)優(yōu)化，提升以問題找問題改問題的意識與能力；五是要培育良好行為習(xí)慣，構(gòu)建安全生產(chǎn)文化，用習(xí)慣充實文化內(nèi)涵，用文化影響行為習(xí)慣。
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