3月30日至4月1日，公司黨委委員、副總經(jīng)理李平利實(shí)地檢查調(diào)研延安分公司安全生產(chǎn)、項(xiàng)目進(jìn)展、后勤保障和物資管理等情況，并組織召開座談會。
座談會上，分公司就安全生產(chǎn)、項(xiàng)目進(jìn)展、后勤保障和物資管理等方面向檢查組進(jìn)行了匯報，相關(guān)職能部門對分公司在物資采購和項(xiàng)目開展中的疑難進(jìn)行了逐一答復(fù)。李平利要求，要強(qiáng)化員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、加強(qiáng)場站巡檢和設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作，要做好物資管理工作，降低損耗，盤活利用降低庫存，要從員工切身利益出發(fā)，在生活質(zhì)量和勞保供給上做好服務(wù)。
李平利一行還在基地設(shè)備庫房和輸氣場站詳細(xì)檢查了涉及工程建設(shè)、應(yīng)急搶險和后勤保障的物料儲備情況，認(rèn)真查看了倉儲管理記錄，并對工藝區(qū)輸氣設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)情況進(jìn)行了檢查。
公司后勤服務(wù)中心、物資供應(yīng)中心相關(guān)人員陪同。
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