6月29日，公司黨委書記、董事長劉宏波一行對西安分公司及關(guān)中環(huán)線安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查調(diào)研。
劉宏波一行首先對長安分輸站、長安閥組區(qū)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，現(xiàn)場聽取了西安分公司安全生產(chǎn)月工作開展情況匯報。劉宏波對分公司所做工作給予充分肯定，他強(qiáng)調(diào)，在中國共產(chǎn)黨建黨100周年來臨之際，分公司要提高站位，認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神，深刻汲取湖北十堰燃?xì)獍踩鹿式逃?xùn)，舉一反三，仔細(xì)排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取有效管控措施，并上報地方政府予以協(xié)助消除。他要求，分公司要加強(qiáng)基層場站管理，要善于彌補(bǔ)短板，發(fā)揮地域優(yōu)勢，將生產(chǎn)管理問題認(rèn)真總結(jié)交流，好的做法及時與公司相關(guān)部室進(jìn)行交流溝通，必要時在全公司內(nèi)部進(jìn)行推廣應(yīng)用，全體員工要有主人翁意識，以飽滿的熱情，為公司高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策。
在關(guān)中環(huán)線渭河穿越現(xiàn)場，劉宏波強(qiáng)調(diào)，今年是公司建司30周年，我們?nèi)w員工一定要認(rèn)真反思所走過的艱難路歷程，總結(jié)公司建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗，特別要從成本控制階段認(rèn)真分析，深刻領(lǐng)悟施工工期與施工質(zhì)量之間的關(guān)系，厘清追趕工期所造成的隱患整改成本問題。對于施工剩余及日常生產(chǎn)采購物資，要落實管理責(zé)任，精準(zhǔn)把控，合理調(diào)配使用，杜絕庫存積壓造成浪費(fèi)。同時，要安排專人與河道管理部門進(jìn)行溝通對接，密切關(guān)注渭河上下游水情，確保主汛期我公司管道運(yùn)行安全可控。
公司辦公室、安全與環(huán)境監(jiān)察部，西安分公司負(fù)責(zé)同志及相關(guān)工作人員一同檢查調(diào)研。
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