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1月24日,公司以視頻形式召開2022年第2次黨委理論學(xué)習(xí)中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)暨安全專題培訓(xùn)會(huì)議,黨委書記、董事長劉宏波主持會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,各分公司、控股公司負(fù)責(zé)人,全體專職安全管理人員及有關(guān)人員參加學(xué)習(xí)。會(huì)上集中學(xué)習(xí)了延長石油集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)<集團(tuán)公司2022年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)>的通知》,開展了《風(fēng)險(xiǎn)分級管控及隱患排查治理》的專題培訓(xùn)。
會(huì)議指出,延長石油集團(tuán)黨委每年以1號文件對安全工作進(jìn)行安排和部署,是形式和內(nèi)容上對安全工作高度重視的體現(xiàn),公司安全管理部門要結(jié)合《工作要點(diǎn)》,逐條對照公司實(shí)際情況,融合和落實(shí)到日常工作之中。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),一是各級負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門(單位)要把握好風(fēng)險(xiǎn)“可知、可防、可控”的管理邏輯和目標(biāo)追求。要從能力和程度兩方面把握風(fēng)險(xiǎn)“可知”的問題,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)辨識能力的提升,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辨識的管理和工作力度;要深入研判風(fēng)險(xiǎn)“可防”的機(jī)理和可行性,明確風(fēng)險(xiǎn)防范路徑和防范程度;要以“可控”為目標(biāo),圍繞人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理的缺陷風(fēng)險(xiǎn),制定全面、可行、有效的防控措施,并要對風(fēng)險(xiǎn)防控措施的執(zhí)行情況進(jìn)行考核評價(jià),不斷糾偏和完善。二是要強(qiáng)化安全責(zé)任的全鏈條管理,理清各項(xiàng)管理內(nèi)部閉環(huán)管理小循環(huán)和各項(xiàng)管理之間管理閉環(huán)大循環(huán)的邏輯關(guān)系,有效貫通形成“三全”安全生態(tài)系統(tǒng),要在抓好責(zé)任落實(shí)的同時(shí),加強(qiáng) “管理的管理、監(jiān)督的監(jiān)督”,明確實(shí)現(xiàn)管理意圖的目標(biāo)導(dǎo)向。管理過程中要注重維護(hù)管理文件的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,堅(jiān)決以“實(shí)事求是”的態(tài)度對待安全生產(chǎn)工作的部署安排、執(zhí)行落實(shí)和檢查考核。三是要強(qiáng)化城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩[患的排查和整治,進(jìn)一步探究“供給端”和“需求端”兩端風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)理,深入思考防控的抓手和措施,并要以信息化賦能安全管理,提升管理效能。
會(huì)議要求,春節(jié)臨近各級部門(單位)要合理調(diào)整好值班值守,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序,同時(shí)要做好個(gè)人節(jié)假日期間疫情防控、交通出行、廉潔自律方面有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的防控,做到生產(chǎn)、防疫、出行、交往“四個(gè)安全”。