為持續(xù)推進安全生產(chǎn)精細化管理達標(biāo)工作,西安分公司聚焦主責(zé)主業(yè),3月份春季檢查檢修開展以來,在做好疫情防控和平穩(wěn)供氣的同時,齊心協(xié)力克服困難,結(jié)合精細化標(biāo)準要求,將精細化管理的理論、方法貫穿于安全生產(chǎn)全過程,樹立精細理念、細化工作標(biāo)準、細分崗位責(zé)任,明確問題導(dǎo)向,確保各項工作有序開展。
截至目前,分公司已將7個專業(yè)34項內(nèi)容梳理成冊,形成“一崗雙述”講解模板并下發(fā)執(zhí)行;13個場站共60余人通過“日亮相、相互講、互點評”將“一崗雙述”、“菜單式交接班”以線上直播和現(xiàn)場講解的方式進行展示,首批推廣場站“一崗雙述”人員平均達標(biāo)率85%,場站個體防護裝備穿戴及“菜單式交接班”執(zhí)行率均達到100%;以未央分輸站、灞橋分輸站為試點,已完成16項執(zhí)行標(biāo)準的落實、17種目視化標(biāo)識的安裝、3個新固化標(biāo)準的申報執(zhí)行;關(guān)于灞橋分輸站試點支墩真石漆項目,已完成三種真石漆樣板的施工以及支墩真石漆執(zhí)行標(biāo)準的制定等相關(guān)準備工作。在春檢中,各場站嚴格精細化提升要求,截止目前已完成立行立改設(shè)備缺陷整治共計27項。
在疫情管控的嚴峻形勢下,場站員工無法按時休假,但大家積極響應(yīng)公司疫情防控要求,發(fā)揚企業(yè)“埋頭苦干,不怕困難”的精神,不論是春季檢修、“十字作業(yè)”、隱患整治、線路巡護,還是現(xiàn)場安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié),都時刻專注本職、關(guān)注安全,以飽滿的精神狀態(tài),將精細化工作精髓延伸至各項工作。在銅川1.5公里重大隱患整治中,積極落實特殊作業(yè)及項目安全管理等安全精細化要求。在涇河分輸清管站蓋板涵塌陷施工現(xiàn)場,已按照文明施工中“五牌一圖”標(biāo)準進行落實。
接下來,分公司將進一步堅持精細化、長效化管理,秉持“全覆蓋、同步走、突重點、樹典型”原則,持續(xù)組織召開精細化工作周推進會,營造“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍,通過提高全員思想自覺和行動自覺,確保分公司精細化管理不留空擋、不留縫隙、取得實效。