9月14日，公司組織2022年第6次領(lǐng)導(dǎo)人員業(yè)務(wù)集中學(xué)習(xí)暨工程建設(shè)全過程造價管理培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了本次培訓(xùn)，公司黨委委員、紀(jì)委書記馮偉主持。
培訓(xùn)邀請了華鼎工程咨詢集團(tuán)有限公司崔寶彥到會授課，崔老師圍繞工程建設(shè)全過程造價管理的現(xiàn)狀解讀、理論闡述、實務(wù)解析以及應(yīng)對策略四個方面內(nèi)容進(jìn)行了深入講解，全面剖析了工程建設(shè)全過程造價管理的要點和注意事項，真正做到了理論與實踐的有機(jī)結(jié)合，對做好今后相關(guān)工作有著重要的指導(dǎo)意義。
培訓(xùn)要求，各級管理人員要以此為契機(jī)，持續(xù)加強(qiáng)工程建設(shè)全過程造價管理知識的學(xué)習(xí)和掌握；要進(jìn)一步加強(qiáng)工程造價全過程管理，有效提高工程造價管理水平，促進(jìn)項目投資效益的提高；同時要提高成本管控意識，加強(qiáng)成本控制管理，營造降本增效氛圍，共同推進(jìn)工程成本管控工作走深走實。
公司各部門（單位）負(fù)責(zé)人、各所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)崗位人員共120余人分別以現(xiàn)場學(xué)習(xí)和視頻會議形式參加培訓(xùn)。
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