為應(yīng)對寒潮天氣，漢投公司全力以赴攢足保供“底氣”，按照“保氣源、抓安全”的工作思路，以高度的責(zé)任感和使命感，全力打好保供“攻堅戰(zhàn)”。
落實保供措施，防范“氣虛氣短”
手中有糧，心中不慌；管中有氣，保供有底氣。漢投公司通過“三個提前”落實保供措施。提前安排部署。成立保供領(lǐng)導(dǎo)小組，制定調(diào)度運行方案，召開保供專題會，認真安排部署，做到統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一思想，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一行動。提前分析預(yù)測。根據(jù)往年上游資源供給和下游用氣情況，對總需求量、日最高需求量、日均需求量進行預(yù)測，明確16個氣源接入點壓力預(yù)警值和應(yīng)對措施，制定下游用戶“減限?！表樞虮?。提前調(diào)配資源。建立每日信息報告機制，全面掌握保供工作動態(tài)。加速推進漢中門站升級改造及投運工作，保障漢中中心城區(qū)燃氣供應(yīng)。采取多渠道、多氣源靈活組合的方式，豐富氣源資源，深入調(diào)研各類用戶用氣需求，科學(xué)調(diào)度，平衡供需，有效保障氣源供應(yīng)。
開展安全檢查，加強“篩查診斷”
把秋檢當(dāng)“體檢”，以秋檢保冬供。完成80余臺主要設(shè)備、560公里管道、871座閥井、1380個調(diào)壓箱（柜）檢查維護，整治安全隱患60余項。狠抓用戶安全，完成58000余戶居民安全檢查，針對到訪不遇用戶開展二次安檢，不斷提升成功入戶安檢率。聘請行業(yè)專家開展安全診斷，讓隱患整治掛上“專家號”，確?！霸绨l(fā)現(xiàn)、早治療”。委托專業(yè)機構(gòu)開展安全現(xiàn)狀評價，深挖細查安全隱患，全面分析研判安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。加強設(shè)備設(shè)施日常巡查，落實每日巡線結(jié)果檢查通報機制，保障設(shè)備運行安全。
做好用氣宣傳，增強“事故免疫”
堅持“傳統(tǒng)+互聯(lián)網(wǎng) ”宣傳模式，發(fā)送燃氣安全短信，推送微信公眾號安全常識，播放安全宣傳短視頻，張貼用氣安全溫馨提示，開展燃氣安全“進校園”“進社區(qū)”等活動，全面播撒安全“種子”，推動宣傳工作“多點開花”。同時，通過增設(shè)微信視頻號，打造宣傳新陣地，提煉工作新亮點，定期拍攝和推送宣傳“微視頻”，傳播用氣“小知識”，匯聚安全“大能量”，不斷提升用戶事故防范能力。
強化應(yīng)急管理，提升“急救能力”
按照“既要能防又要能救”的要求，不斷強化保供時期應(yīng)急管理。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班和關(guān)鍵崗位24小時值守制度，落實“人力”保障。制定應(yīng)急物資配備標(biāo)準(zhǔn)，補充完善各類應(yīng)急物資53項，落實“物力”保障。持續(xù)開展應(yīng)急知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)和應(yīng)急演練活動，冬供期間累計開展各類演練11次，落實“能力”保障。
漢投公司將始終把人民群眾的利益放在首位，持續(xù)完善安全保供措施，全力做到“不漏氣、不缺氣、不斷氣”，用管道傳遞溫暖，把安全送到千家萬戶。
編輯：費 磊
責(zé)編：李 燕
審核：馬維娜
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