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　　2007年11月15日至2008年3月15日冬運(yùn)輸氣任務(wù)是公司歷年來生產(chǎn)任務(wù)最重、最艱巨的一年，在公司及分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部室的指導(dǎo)配合下，靖邊壓氣站全體員工克服一切困難、全力以赴，確保了壓縮機(jī)組安全、平穩(wěn)運(yùn)行，圓滿完成了公司冬運(yùn)高峰壓縮機(jī)組運(yùn)行任務(wù)。從2007年11月15日起到2008年3月1日6臺(tái)壓縮機(jī)組連續(xù)運(yùn)行了近4個(gè)月時(shí)間，累計(jì)運(yùn)行6880小時(shí)，輸氣428161980Nm3，消耗燃料氣1700809Nm3，潤滑油8980L。 隨著我公司下游用戶用氣量不斷增大，靖邊壓氣站原有的三臺(tái)機(jī)組不能滿足高峰期用氣需求，公司決定在靖邊壓氣站靖西二線新增三臺(tái)大排量的機(jī)組來保證冬季下游用氣。經(jīng)過項(xiàng)目部和施工單位的艱苦努力，趕在冬運(yùn)高峰前完成了安裝任務(wù)。為此公司成立了專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)二線三臺(tái)新安裝機(jī)組組織驗(yàn)收、試運(yùn)行。

　　公司副總經(jīng)理尚長印與相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人等親臨現(xiàn)場，協(xié)調(diào)指導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)具體工作，工程部、延安分公司積極配合全力做好運(yùn)行人員準(zhǔn)備、試機(jī)前員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工藝管道的置換、開機(jī)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備等工作，以確保驗(yàn)收、試運(yùn)的順利完成。 機(jī)組試機(jī)、運(yùn)行期間，為確保安全平穩(wěn)輸氣，分公司派專職技術(shù)員、維修工駐站進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)及檢修工作，確保機(jī)組及附屬設(shè)施出現(xiàn)故障后，能在第一時(shí)間內(nèi)得到解決，為機(jī)組連續(xù)運(yùn)行提供了必要的前提條件。靖邊壓氣站全體員工嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度指令、壓縮機(jī)組安全操作規(guī)程及啟動(dòng)委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要的要求，認(rèn)真操作，克服各種困難，以最充沛的精力，發(fā)揮最好的狀態(tài)，通過一二線新老機(jī)組的相互配合、合理調(diào)配，完成冬運(yùn)輸氣任務(wù)。在此期間，靖邊壓氣站全體員工及時(shí)對(duì)機(jī)組出現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，使自己知識(shí)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步的完善。 通過延安分公司及靖邊壓氣站全體員工的共同努力，新老6臺(tái)壓縮機(jī)組在冬運(yùn)期間發(fā)揮了應(yīng)有的作用，為公司07年完成15.01億Nm3外銷氣量提供了保障。 （延安分公司 薛娜 肖勁光）