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根據(jù)投資集團(tuán)公司和公司開展2008年春季安全生產(chǎn)大檢查及隱患排查治理活動(dòng)的具體要求,本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,延安分公司對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行了為期45天的全面的檢修、維護(hù)和保養(yǎng)工作于4月15日基本完成了任務(wù)。在此次春季安全隱患排查和設(shè)備缺陷整治活動(dòng)中,延安分公司認(rèn)真組織、科學(xué)部署、員工積極響應(yīng),圓滿完成了此次春檢活動(dòng)。 分公司結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況,共統(tǒng)計(jì)、整理、上報(bào)設(shè)備缺陷整治及安全隱患排查治理項(xiàng)目14項(xiàng),所有上報(bào)的設(shè)備缺陷和安全隱患中,設(shè)備缺陷整治8個(gè)項(xiàng)目中除閥套式排污閥整改1個(gè)項(xiàng)目分公司繼續(xù)從操作規(guī)程和設(shè)備本身材質(zhì)兩方面入手研究整改方法未完成外,其余13個(gè)項(xiàng)目都已順利完成。 延安分公司還根據(jù)轄區(qū)線路距離長(zhǎng)、場(chǎng)站閥室多、壓縮機(jī)組復(fù)雜的特點(diǎn),及早動(dòng)手,安排了對(duì)所有場(chǎng)站、閥室、放空區(qū)的集中檢修工作,并根據(jù)檢修內(nèi)容和等級(jí)將檢修工作分為A、B、C三類,實(shí)行分級(jí)控制、突出重點(diǎn)。 在檢修過(guò)程中各場(chǎng)站嚴(yán)格按照“兩票制”的要求,規(guī)范簽訂檢修票和運(yùn)行操作票,共辦理檢修工作票58份,運(yùn)行操作票14份。并且按照“十字作業(yè)”要求對(duì)管轄的6座場(chǎng)站、21座閥室及放空區(qū)共計(jì)663個(gè)閥門進(jìn)行了檢查和維護(hù)保養(yǎng);對(duì)24套計(jì)量裝置進(jìn)行了清洗保養(yǎng);對(duì)7套變(配)電設(shè)備進(jìn)行了內(nèi)部除塵、檢查緊固等工作;對(duì)9個(gè)陰極保護(hù)站的陰保設(shè)施、接線、接地電阻等進(jìn)行了檢查。通過(guò)整治,使設(shè)備的技術(shù)、安全指標(biāo)合格,狀態(tài)良好。
為實(shí)現(xiàn)2008年公司安全生產(chǎn)目標(biāo),延安分公司將開展全員安全知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)防范意識(shí)和責(zé)任心,提高排查隱患、消除隱患的能力。繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備管理,加大安全隱患整治的力度,為實(shí)現(xiàn)公司又快又好發(fā)展而奮斗。 (延安分公司 廖澤輝 王國(guó)鳳)
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