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　　2008年10月16日，西安卡狄亞企業(yè)管理咨詢公司專家組進(jìn)駐西安站，對(duì)西安站進(jìn)行以現(xiàn)場(chǎng)安全管理為主的安全標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化試點(diǎn)的前期調(diào)研和策劃工作，這標(biāo)志著公司現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作正式啟動(dòng)。

　　西安站作為公司對(duì)外輸氣的一個(gè)窗口站，長(zhǎng)期以來倍受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。在公司股票成功上市、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)連年攀升的大好形勢(shì)下，為貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理模式，公司決定把西安站作為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)站，以點(diǎn)帶面，逐步推進(jìn)各輸氣場(chǎng)站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化運(yùn)作，使場(chǎng)站管理邁上一個(gè)新臺(tái)階，全面實(shí)現(xiàn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化及精細(xì)化管理。

　　為確保這項(xiàng)工作從一開始抓就起點(diǎn)高、理念新且具可操作性，公司聘請(qǐng)企業(yè)管理策劃公司組成專家組，進(jìn)駐西安站開展診斷及編制策劃方案等多項(xiàng)工作。專家組進(jìn)駐西安站后，與場(chǎng)站員工進(jìn)行廣泛深入的交流，詳細(xì)了解西安站的崗位人員配備、日常工作內(nèi)容、各崗位的職責(zé)、場(chǎng)站規(guī)章制度等情況，場(chǎng)站全體人員積極配合。通過和專家組的交流，站員在安全管理的理念和技能方面都有了新的認(rèn)識(shí)和提高。比如：如果有科學(xué)明確的巡檢線路圖和現(xiàn)場(chǎng)指示，我們的工作效率會(huì)大大提高；場(chǎng)站的工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、精細(xì)化后，不僅會(huì)減輕工作量，還會(huì)做到有條不紊，提高應(yīng)急事件的反應(yīng)速度和處置能力等等。

　　總之，通過西安站安全標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作的實(shí)施，全體站員團(tuán)結(jié)一致，積極配合，全面提升自身業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，提高場(chǎng)站的管理水平，為公司全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理做出了有益的探索。

（西安站 黨文明）

　　簡(jiǎn)訊：2008年10月17日至18日，延安分公司組織了以“團(tuán)結(jié)拼搏、文明競(jìng)賽、增進(jìn)友誼、點(diǎn)燃激情”為主題的秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)。來自分公司機(jī)關(guān)及場(chǎng)站員工組成的8支隊(duì)伍參加了比賽。在兩天的比賽中，所有參賽隊(duì)和運(yùn)動(dòng)員在13個(gè)競(jìng)技項(xiàng)目上進(jìn)行角逐。運(yùn)動(dòng)員斗志昂揚(yáng)，觀眾吶喊助威，裁判公平裁決，分公司領(lǐng)導(dǎo)熱情參與，使本次運(yùn)動(dòng)會(huì)活潑而又不失熱烈。另外，延安分公司團(tuán)支部設(shè)立共青團(tuán)志愿服務(wù)站，竭誠(chéng)為本次運(yùn)動(dòng)會(huì)服務(wù)，為運(yùn)動(dòng)會(huì)的順利、有序開展提供了有效保障。

（延安分公司 宜張平 張勇）