鄧軍孝（延安分公司經(jīng)理）：總經(jīng)理在今年工作報告中再一次提出要狠抓“強三基、反三違、嚴達標、除隱患、兩票制”等基礎(chǔ)管理工作，持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化、規(guī)范化。我認為這抓住了影響安全生產(chǎn)的人、物、環(huán)境、管理四要素，抓住了做好基層安全生產(chǎn)工作的根本。
加強以班組為重點的基層建設(shè)，切實推動制度在基層向具體工作程序和操作規(guī)程的轉(zhuǎn)化。要以班組為單位組織員工學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度，掌握公司管理流程，熟悉工作接口，了解崗位角色，開展員工基礎(chǔ)培訓(xùn)，努力將制度流程轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場要求，將專業(yè)知識轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場操作技能。
開展安全文化建設(shè)，強化安全理念的滲透和安全行為的養(yǎng)成，這是杜絕事故發(fā)生、杜絕習(xí)慣性違章，確保安全生產(chǎn)的前提條件。應(yīng)結(jié)合公司員工的工作性質(zhì)建立有效的激勵和監(jiān)督約束機制，嚴肅處理“三違”行為。各場站通過早會、專題會等形式，結(jié)合崗位特點和專業(yè)知識查找“三違”行為，對于習(xí)慣性“三違”行為要強制管理，采取層層檢查與現(xiàn)場監(jiān)督檢查相結(jié)合的方式，切實堵塞安全生產(chǎn)漏洞。
增強員工對隱患的識別和處理能力，進一步完善事故應(yīng)急搶險救援預(yù)案。建立分公司、隊站、從業(yè)人員三級安全責(zé)任制，安全責(zé)任層層落實。建立設(shè)備檔案，通過加強日常巡檢、每周安全大檢查和場站月度考核及時發(fā)現(xiàn)、處理、記錄安全隱患。組織員工開展形式多樣的事故應(yīng)急搶險救援預(yù)案演練，加深對救援預(yù)案的理解，提高應(yīng)對場站、線路安全事故的能力。
嚴格執(zhí)行“兩票制”。班組管理推出自主管理、自主維護的管理理念，關(guān)鍵設(shè)備和工藝區(qū)實行包機制，按“十字作業(yè)法”的具體內(nèi)容精心維護場站設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施，推動安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。
趙東旗（西安分公司經(jīng)理）：天然氣長輸管道安全管理是一個永恒的話題，也是西安分公司始終堅持做好的一項重點工作。
西安分公司所轄管線北起黃陵，南至西安，東達渭南、西到韓家灣，全長398.5公里。近幾年，由于地方經(jīng)濟的飛速發(fā)展，在管道周邊陸續(xù)開工建設(shè)了一些大型施工項目，如鐵路北環(huán)線、鄭西鐵路、北三環(huán)道路、渭南朝陽大道、機場專用線、西銅高速、公路試驗段等，這些項目建設(shè)直接或間接影響著長輸管道的安全，那么如何做好管道安全管理，協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟建設(shè)的關(guān)系，將是一項新的挑戰(zhàn)。對此，西安分公司將從以下幾個方面做出努力：
一是認真學(xué)習(xí)掌握《安全生產(chǎn)法》、《石油天然氣管道保護條例》等相關(guān)法律法規(guī)，最大限度尋求政策上的支持。
二是加強安全隱患排查和治理工作。對安全隱患繼續(xù)強化動態(tài)管理，時時了解掌握長輸管道周邊的建設(shè)情況和有可能影響到管道安全的中長期項目建設(shè)規(guī)劃，有針對性地做好協(xié)調(diào)、溝通和監(jiān)護工作。
三是狠抓安全責(zé)任制落實工作。采取積極主動的有效防范與保護措施，將安全責(zé)任層層分解并跟蹤落實。
四是加強管道安全的可控性。結(jié)合傳統(tǒng)檢測方式，充分利用好長輸管道線路智能巡檢系統(tǒng)，有效控制和避免事故的發(fā)生，確保天然氣長輸管道安全平穩(wěn)運行。
趙翰明（城市氣化項目部經(jīng)理）：安全是我們天然氣行業(yè)永恒的主題。城市燃氣作為公司新涉足的領(lǐng)域，給我們安全管理工作賦予了新的內(nèi)容，提出了新的挑戰(zhàn)。城市燃氣管道鋪設(shè)面臨著市政設(shè)施密布，施工頻繁、干擾多、人口相對密集、安全要求高、人員素質(zhì)參差不齊、意外行為多等特點，針對這些特點，城市氣化項目部將抓好以下工作：
認真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、條例和城市燃氣技術(shù)，組織大家到延安市天然氣公司及周邊通氣縣的天然氣公司學(xué)習(xí)、交流，提高安全意識，摸索一套科學(xué)有效的管理辦法。
重點做好城區(qū)管網(wǎng)的安全維護。一是做到標識和警示明顯，通過地方電視臺講座，散發(fā)和張貼宣傳資料，主動上門服務(wù)講解等方式提高用戶對天然氣知識的了解；二是督促地方政府及時出臺天然氣管道保護辦法，建立與市政管理部門的溝通和聯(lián)系，安排專職人員巡線檢查，及時發(fā)現(xiàn)線路隱患，制止各類違章作業(yè)；三是建立、健全應(yīng)急搶險機制及預(yù)案，及時處理各類線路故障，確保管道安全。
提高服務(wù)質(zhì)量。與新用氣用戶簽訂安全用氣協(xié)議，進行用氣安全常識教育，建立用戶檔案；安排定點、定期安全檢查，對不同的燃氣灶具有針對性地維護、檢查，在節(jié)假日或者重大活動前，采取張貼安全警示通知、打電話、短信平臺等方式，提醒用戶安全用氣；建立一套反應(yīng)迅速、行之有效的熱線服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
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