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2009年3月23日至3月25日,財(cái)務(wù)部在公司組織了為期三天的財(cái)務(wù)制度及相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)的對(duì)象主要為分公司負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)、出納,以及各項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)部室、物資公司、物業(yè)公司報(bào)賬人員。
按照公司統(tǒng)一安排,財(cái)務(wù)部對(duì)財(cái)務(wù)方面的規(guī)章制度進(jìn)行了全面修訂,修訂后的制度于2009年3月17日通過(guò)公司制度修訂委員會(huì)會(huì)議審定,不久將正式下發(fā)執(zhí)行。為避免新、老制度銜接不暢,提高公司財(cái)務(wù)制度執(zhí)行力,財(cái)務(wù)部及時(shí)組織了此次培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)一是針對(duì)經(jīng)營(yíng)性分公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),財(cái)務(wù)部制定了《經(jīng)營(yíng)性分公司財(cái)務(wù)管理辦法》,并對(duì)其內(nèi)容及工作指南進(jìn)行了講解。二是對(duì)原來(lái)的財(cái)務(wù)制度,如《財(cái)務(wù)審批權(quán)限》、《差旅費(fèi)管理辦法》等有重大修訂的內(nèi)容進(jìn)行了重點(diǎn)解釋與說(shuō)明。三是針對(duì)經(jīng)營(yíng)性分公司即將開始相對(duì)獨(dú)立的財(cái)務(wù)核算,需要改變公司歷史的資金銀行間劃轉(zhuǎn)方式,我們邀請(qǐng)了中國(guó)工商銀行相關(guān)工作人員對(duì)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)進(jìn)行了講解。四是為使經(jīng)營(yíng)性分公司會(huì)計(jì)、出納使用電算化正確處理日常業(yè)務(wù),我們邀請(qǐng)西安瑞友天翼軟件科技有限公司工作人員對(duì)金蝶財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安裝,并對(duì)如何操作進(jìn)行了一對(duì)一的實(shí)踐培訓(xùn)。
在這次培訓(xùn)中,公司財(cái)務(wù)總監(jiān)聶喜宗同志進(jìn)行了動(dòng)員講話,財(cái)務(wù)部主任組織全體部室人員制作了課件,并進(jìn)行了《經(jīng)營(yíng)性分公司財(cái)務(wù)管理辦法》的講解。講解人員在講解中結(jié)合日常工作舉例,使新制度及相關(guān)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)通俗易懂;參加培訓(xùn)人員積極提問(wèn),講解人員現(xiàn)場(chǎng)解答,培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈,在講解和互相探討中解決了一個(gè)個(gè)疑問(wèn),提高了財(cái)務(wù)管理知識(shí)水平。
(財(cái)務(wù)部 賀輝)
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