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 在冬季高峰供氣即將來臨之際，為了做好今年冬季高峰供氣工作，確保向下游用戶安全平穩(wěn)輸氣，11月13日上午，延安分公司召開了2010年冬運(yùn)動員大會，分公司領(lǐng)導(dǎo)、各室、隊、站負(fù)責(zé)人以及部分員工代表共50余人參加了會議。
會上，分公司副經(jīng)理王新安宣讀了《關(guān)于認(rèn)真開展冬季安全生產(chǎn)“六防”活動的通知》。副經(jīng)理肖勁光就如何做好今年冬季高峰供氣工作做了具體安排。壓氣站站長代表在大會上作了表態(tài)發(fā)言。與會員工代表還結(jié)合工作實(shí)際就歷年來冬運(yùn)工作中存在的問題、故障處理的經(jīng)驗(yàn)以及后勤保障管理等方面進(jìn)行了討論交流，激發(fā)出許多建設(shè)性的建議意見。例如：富縣站站長韋鑫提出了對備品備件常態(tài)和動態(tài)管理軟件的使用，使查找一個備件由原來的25分鐘到現(xiàn)在的25秒鐘，不僅提高了工作效率，還清楚了解了備品備件的庫存，為后期儲備工作提供了第一手資料?；悠菏渍菊鹃L呂悅提出能否將線路快速截斷閥的報警系統(tǒng)和場站值班室連接，這樣可以確保場站人員在第一時間處理解決自動關(guān)斷問題。
最后，分公司經(jīng)理鄧軍孝做了總結(jié)發(fā)言。指出今年冬季高峰供氣依然形勢嚴(yán)峻，壓力高、氣量大，機(jī)組運(yùn)行周期長。強(qiáng)調(diào)今年冬運(yùn)工作要做好以下五個方面：一是要在思想上高度重視，切實(shí)增強(qiáng)各級人員的責(zé)任感、使命感，充分準(zhǔn)備，迎接挑戰(zhàn)。二是要統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，精心操作，保障運(yùn)行。三是要做好應(yīng)急狀態(tài)下的物資、人員、信息等準(zhǔn)備工作，在應(yīng)對突發(fā)事件時，要具備快速反應(yīng)能力。四是分公司冬運(yùn)工作是一盤棋，需要各室、隊、站的通力協(xié)作，互相配合。五是分公司黨支部和分工會要關(guān)心場站員工生活，并及時協(xié)調(diào)解決存在的問題和困難。要求廣大員工要以大局為重，特別是廣大黨員團(tuán)員在冬運(yùn)期間要充分發(fā)揮模范帶頭作用，營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，安全、平穩(wěn)地做好今年冬運(yùn)各項(xiàng)工作。
（延安分公司 張曉妍）
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