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 為深入貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化的文件精神，使公司的安全生產(chǎn)全面實(shí)現(xiàn)“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”管理，提升公司整體安全生產(chǎn)管理水平，根據(jù)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作安排，漢中分公司自2010年7月開始全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。在以分公司經(jīng)理為組長(zhǎng)，相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各辦公室、場(chǎng)站責(zé)任人為成員的安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)、督促下，分階段完成了安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、視覺形象前期準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)整改施工、安全標(biāo)準(zhǔn)化文件完善修訂，建立了分公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作管理體系。
11月17日，卡狄亞（西安）企業(yè)管理策劃有限公司的兩名專家對(duì)漢中分公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件開展了為期三天的內(nèi)部評(píng)審工作。經(jīng)過對(duì)分公司安全標(biāo)準(zhǔn)化10個(gè)一級(jí)要素及53個(gè)二級(jí)要素的審核，專家組認(rèn)為，漢中分公司整理、修訂的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件覆蓋了安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的各項(xiàng)要素，符合國(guó)內(nèi)有關(guān)強(qiáng)制性規(guī)定，適用于分公司目前開展的各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)內(nèi)容。分公司員工能夠主動(dòng)貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)化管理方針，執(zhí)行管理體系中文件規(guī)定的程序和操作文件，保證各項(xiàng)記錄的及時(shí)性、完整性，并對(duì)分公司日常管理所發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)能夠按照有關(guān)規(guī)定程序采取糾正措施，采取PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)、持續(xù)改進(jìn)的管理模式，分公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行有效。最后，漢中分公司以85.47分的成績(jī)，成為公司首個(gè)通過安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部評(píng)審的單位。
針對(duì)評(píng)審過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，專家組對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行中存在的問題提出了改進(jìn)建議。分公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)專家組的建議，要求相關(guān)責(zé)任部門認(rèn)真分析、制定糾正措施，盡快逐一整改，保持分公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的有效運(yùn)行，為規(guī)范高效持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
（漢中分公司 廖澤輝）
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