為落實股份公司會議精神，確保2012年春季設(shè)備缺陷整治工作順利、有序、安全進行，近日，西安分公司及早動手，周密部署，根據(jù)各場站生產(chǎn)工作實際，扎實做到“六個到位”，多措并舉扎實做好2012年春季設(shè)備缺陷大檢查大整治各項準(zhǔn)備工作。
一是超前分析到位。分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入各場站結(jié)合安全檢查情況，全面分析了設(shè)備運行狀況，將檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患、缺陷等問題進行了收集，制定了詳細(xì)的檢修計劃，提前做好處理方案及措施，做到缺陷消除工作與春檢有機結(jié)合，避免重復(fù)停氣情況的發(fā)生。二是組織指揮到位。三辦與場站密切配合，加強協(xié)調(diào)，發(fā)揮團隊作用，將任務(wù)目標(biāo)層層分解，細(xì)化責(zé)任分工，將春檢各項目標(biāo)、任務(wù)落實到崗到人。三是保證措施到位。對設(shè)備備品備件、維修工器具、勞保防護用具進行一次全面核實與檢查。根據(jù)春檢的不同任務(wù)制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，要求人人熟知，處處明確，做到防患于未然。同時，做好春檢后勤保障服務(wù)工作。四是現(xiàn)場監(jiān)護到位。現(xiàn)場監(jiān)護要求明確職責(zé)，掛牌上崗，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。五是技術(shù)培訓(xùn)到位，組織新進員工進行大練兵，大力開展“大培訓(xùn)”工作提高專業(yè)素質(zhì)，以老帶新，檢修與學(xué)習(xí)相結(jié)合，關(guān)鍵部位的維修保養(yǎng)確保人人參與，增強全員的實踐動手能力，達(dá)到以干帶學(xué)，以干促學(xué)，激發(fā)員工學(xué)習(xí)的積極性和主動性，將工作實效化。六是消除隱患與設(shè)備檢修到位，不留死角。針對春檢前對所有設(shè)備進行的這次全面檢查，對設(shè)備存在的缺陷進行了一次徹底摸排和匯總統(tǒng)計，全面掌握設(shè)備在高峰供氣期間的運行狀況，針對性地制定詳細(xì)的消缺計劃，配齊備品備件，確保設(shè)備完好率達(dá)到100%。
“春檢”工作時間緊、任務(wù)重、操作頻繁，又正值“兩會”期間，集團和股份公司的安全生產(chǎn)工作面臨著新的形勢和新的任務(wù)，保證安全穩(wěn)定責(zé)任重大，更是光榮。西安分公司必將嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的生產(chǎn)方針不走樣，確保春檢人身、設(shè)備安全，為分公司全年安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。
(西安分公司 史 蕾)
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