1月15日，延安分公司在基地第一會議室召開了2012年度線路管理工作會議。會議對過去一年來的線路管理工作進行了總結(jié)，對今年的線路養(yǎng)護工程承包方式進行了討論，對新一年的工作做了進一步安排和部署。延安分公司副經(jīng)理王新安及各場站員工、線路段長共計28人參加了會議。
會議首先由線路監(jiān)察室副主任王沙汀對2011年線路管理工作進行了總結(jié)。延安分公司巡線人員較多、管理難度大，為了進一步強化責(zé)任意識，提高線路管理水平，把監(jiān)管關(guān)口下移，更加優(yōu)化線路管理網(wǎng)絡(luò)、簡化管理隊伍、保障線路安全，分公司提出段長承包制，并在會上進行了討論。
隨后，各線路段長在會上對過去一年的工作做了小結(jié)，對新的承包方式提出了自己的想法，同時交流了線路養(yǎng)護管理工作的經(jīng)驗，做到資源共享。
最后，王新安副經(jīng)理做了總結(jié)發(fā)言。他首先對2011年的線路養(yǎng)護管理工作給予了肯定，并就如何做好2012年線路管理工作提出了幾點要求：一是加強線路管理工作，創(chuàng)新管理模式，將段長承包制進行推廣；二是加大宣傳工作力度，讓沿線居民了解管道氣體高壓、易燃易爆等特性，并自覺進行保護；三是加強對線路養(yǎng)護人員的安全培訓(xùn)，增強巡線工的責(zé)任心，將責(zé)任落實到位；四是對沿線管道存在的隱患要能做到及時掌握、及時上報、及時消除。
(延安分公司 喬立生)
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