為迎接冬季高峰供氣的到來，確保各站工藝設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行，順利完成分公司2011年度高峰供氣任務(wù)，西安分公司結(jié)合月度考核工作開展了一次場站工藝設(shè)備大檢查活動。
本次工藝設(shè)備大檢查活動由分公司“三辦”負(fù)責(zé)組織實施，重點檢查各站工藝設(shè)備運(yùn)行狀況，并對能夠及時處理的問題現(xiàn)場完成整改，同時，要求各技術(shù)人員對場站的冬季物資儲備情況進(jìn)行統(tǒng)計核查，根據(jù)核查結(jié)果對各類物資進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充，確保高峰供氣期間生產(chǎn)物資充足，此外，技術(shù)人員還要圍繞場站人員對公司和分公司冬季高峰供氣運(yùn)行方案的學(xué)習(xí)及落實情況進(jìn)行考核。
2011年11月16日至18日，“三辦”組織技術(shù)人員對分公司所轄的9座場站、26座閥室、兩座獨立陰保間進(jìn)行了全面檢查，共發(fā)現(xiàn)工藝設(shè)備問題16項，其中指導(dǎo)場站現(xiàn)場解決6項，其余10項由于受到設(shè)備本身條件限制，分公司將結(jié)合大維修（更）技改項目在后期的技術(shù)改造中逐步完成。在各站冬季物資儲備情況核查中，共發(fā)現(xiàn)物資缺項11項，截止11月20日，以上缺項物資均已及時送達(dá)各站。此外，在對公司和分公司的冬季高峰供氣運(yùn)行方案考核中，各站人員的學(xué)習(xí)和落實情況總體良好，被考核人員能夠較好的答復(fù)技術(shù)人員的提問，并能按照要求完成模擬操作。
通過本次大檢查，分公司及時解決了一部分工藝設(shè)備問題，完成了對各站的冬季物資補(bǔ)充工作，為順利完成今冬高峰供氣任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)，也為分公司在來年針對落后工藝設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造確定了重點。
(西安分公司 王筱)
簡訊：2011年11月1日至15日，在物業(yè)管理處及相關(guān)部門的高度重視下，通過動力中心全體工作人員的共同努力，公司院內(nèi)已開始供暖。
物業(yè)管理處認(rèn)真落實公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，早準(zhǔn)備、早落實，明確分工、責(zé)任到人，本著“辛苦我一個 溫暖千萬家”的服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗精神，克服諸多困難和不利因素（如維修未到位、缺乏技術(shù)工人等因素）從10月上旬就重點圍繞冬季供暖而展開了一系列工作。目前，動力中心各項工作正在有條不紊地展開，保證公司全體員工度過一個祥和、溫暖的冬季。
（物業(yè)管理處 李勇）
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