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7月27日,楊凌分公司召開(kāi)了2011年上半年線路安全工作會(huì),會(huì)議總結(jié)了2011年上半年線路工作,安排部署下半年重點(diǎn)工作,動(dòng)員全體線路管理和巡護(hù)人員齊心協(xié)力,扎實(shí)細(xì)致的做好線路安全管理工作。分公司領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)辦、經(jīng)警隊(duì)及線路巡護(hù)人員共計(jì)45人參加會(huì)議。
會(huì)議首先由經(jīng)警隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)張華匯報(bào)了上半年經(jīng)警隊(duì)工作。上半年,經(jīng)警隊(duì)共完成了26起較大線路違法事件的協(xié)調(diào)處理工作,完成線路考核40余次,召開(kāi)東西段線路月度會(huì)6次。隨后安監(jiān)辦張中民主任作了分公司2011年上半年線路安全工作報(bào)告,上半年安監(jiān)辦及時(shí)查看影響管道運(yùn)行安全的施工和隱患現(xiàn)場(chǎng)30余次,完成23項(xiàng)動(dòng)土申請(qǐng)的審批,簽訂13份安全施工協(xié)議,與相關(guān)單位或政府協(xié)商排除重大安全隱患13次,確保分公司上半年未發(fā)生一起線路安全事故。同時(shí)安監(jiān)辦2月份著手實(shí)施千河穿越改跨越項(xiàng)目工程,3月份配合進(jìn)行了春季設(shè)備缺陷整治和安全隱患排查工作,4月份編制實(shí)施了西安世園會(huì)安保方案,5月份修訂完善了分公司事故應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案,6月份組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng),并且上半年組織了6次碰口作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作,很好的完成了上半年各項(xiàng)線路安全管理工作。
會(huì)議期間,參會(huì)人員交流了線路巡護(hù)管理工作經(jīng)驗(yàn)。線路巡護(hù)人員郭戰(zhàn)旗作為2010年度股份公司優(yōu)秀巡護(hù)人員的代表,介紹了日常巡護(hù)工作“三到位”的工作方法,即宣傳到位、巡查到位、責(zé)任心到位,在每日的線路巡查中,積極制止管道的異常情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,盡早處理隱患,努力把違章消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí),大家也對(duì)線路巡護(hù)工作提出了自己的意見(jiàn)和看法,建議配備工具包、折疊鐵鍬、便攜洋鎬等基本工具,確保在巡線時(shí)及時(shí)處理問(wèn)題。
分公司副經(jīng)理呼延濤作了總結(jié)講話,他首先對(duì)全體線路巡護(hù)人員半年來(lái)的工作表現(xiàn)給予了充分的肯定,他感謝大家半年來(lái)對(duì)管道安全運(yùn)行工作作出的貢獻(xiàn),并對(duì)大家提出的問(wèn)題和建議,組織線路管理人員進(jìn)行研究和討論,提出了初步的處理意見(jiàn)。同時(shí),他還對(duì)下半年工作提出幾點(diǎn)要求,一是要制定線路管理手冊(cè),使之成為線路巡護(hù)人員重要的工作指南。二是要加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高人員的基本素質(zhì)和工作能力。三是要加強(qiáng)考核力度,通過(guò)各種形式的考核,促進(jìn)巡護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平。四是加強(qiáng)溝通和了解,集合各方力量,全力開(kāi)展好管道安全保護(hù)工作。五是在工作中注重細(xì)節(jié)、注意小事,做好日常線路巡護(hù)記錄和閥室巡檢記錄。最后,他希望全體巡護(hù)人員提高工作積極性,強(qiáng)化工作責(zé)任心,扎實(shí)開(kāi)展好線路巡護(hù)工作,確保全年線路安全管理任務(wù)順利完成。
(楊凌分公司 鐘銳)
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