1月13日，楊凌分公司組織召開了2020年度述職述效總結(jié)會議，分公司各辦公室及維修班共42人參加會議。
會上，參會人員從個人思想政治建設(shè)、履職盡責(zé)、工作作風(fēng)及黨風(fēng)廉政建設(shè)、存在問題及努力方向、2021年度工作打算五個方面進(jìn)行匯報。分公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志就述職述效情況逐一進(jìn)行簡要點評，充分肯定了大家的工作，希望大家秉承優(yōu)良作風(fēng)，講政治、講規(guī)矩、講紀(jì)律，規(guī)劃好2021年工作，注重加強(qiáng)班組建設(shè)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，夯實工作責(zé)任，力爭各項工作取得實效。
最后，分公司對2021年具體工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)部署，持續(xù)加強(qiáng)黨工團(tuán)建設(shè)，構(gòu)建聯(lián)動大格局，打造高品質(zhì)陣地；加快構(gòu)筑雙培訓(xùn)基地、形成專業(yè)培訓(xùn)隊伍，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍；做好疫情防控常態(tài)化，嚴(yán)格落實防控措施，守好一線大門；從基礎(chǔ)管理入手、以安全生產(chǎn)為重點，繼續(xù)加強(qiáng)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理；加大科技創(chuàng)新投入，積極鉆研，突出亮點，轉(zhuǎn)化創(chuàng)新成果；大力提升風(fēng)險辨識和管控能力，筑牢場站安全堡壘；精準(zhǔn)宣貫市場政策，制定應(yīng)急預(yù)案；合理統(tǒng)籌生產(chǎn)項目管理，嚴(yán)控計量問題，確保冬季保供平穩(wěn)有序。
會后，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子對各自包抓場站組織開展場站全員述職述效工作。
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