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5月7日上午,公司召開了市場(chǎng)開發(fā)與營(yíng)銷管理網(wǎng)絡(luò)調(diào)度例會(huì)。為了更好地將會(huì)議精神落到實(shí)處,楊凌分公司組織分公司所有市場(chǎng)開發(fā)網(wǎng)絡(luò)成員參加了會(huì)議。電話會(huì)議后,分公司進(jìn)行了四個(gè)多小時(shí)的市場(chǎng)開發(fā)專題會(huì)議,對(duì)2010年1至4月份的工作進(jìn)行了回顧總結(jié),對(duì)近期市場(chǎng)開發(fā)工作新發(fā)現(xiàn)、新進(jìn)展一一匯報(bào),提出調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的問題,討論市場(chǎng)開發(fā)的工作方法和建議。最后,分公司經(jīng)理魏斌根據(jù)工作中反映出的問題,對(duì)分公司網(wǎng)絡(luò)成員提出了六點(diǎn)具體要求:一是要加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能及市場(chǎng)開發(fā)能力;二是建立周報(bào)制度,每周匯報(bào)工作最新進(jìn)展;三是要給每一個(gè)單列目標(biāo)用戶建立檔案,完善用戶基礎(chǔ)資料,并不斷跟進(jìn)、刷新;四是利用OA平臺(tái)發(fā)起市場(chǎng)開發(fā)論壇,加強(qiáng)相互交流學(xué)習(xí);五是密切關(guān)注各地發(fā)展規(guī)劃、政府工作報(bào)告等,隨時(shí)捕捉市場(chǎng)信息,挖掘潛在優(yōu)質(zhì)用戶;六是動(dòng)員分公司全體員工收集市場(chǎng)信息,并制定相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。 隨著公司的發(fā)展,管道覆蓋范圍的不斷擴(kuò)大,市場(chǎng)開發(fā)已被列入公司最重要的事項(xiàng)之一,這項(xiàng)工作的重要性已深入人心,楊凌分公司將在確保安全生產(chǎn)、平穩(wěn)運(yùn)行的基礎(chǔ)上,動(dòng)員分公司全員力量,在公司領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的指導(dǎo)下,抓住每一個(gè)隱含的信息,不放過任何一個(gè)可能的市場(chǎng),為公司長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 (楊凌分公司 陳芳) |
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