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為進(jìn)一步加強(qiáng)公司設(shè)備管理與安全運(yùn)行,提高設(shè)備的技術(shù)效能,確保冬季高峰供氣的安全平穩(wěn),西安分公司按照公司通知要求,開(kāi)展了為期45天的以線路監(jiān)護(hù)和場(chǎng)站安全為重點(diǎn)的秋季安全隱患排查和設(shè)備缺陷整治活動(dòng)。
今年8月底,為了開(kāi)展好本次秋檢工作,西安分公司及早下發(fā)了相關(guān)文件《關(guān)于貫徹落實(shí)秋季安全隱患排查、設(shè)備缺陷整治的通知》,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,摸清了設(shè)備和隱患底細(xì),做好了組織保障和基礎(chǔ)信息匯總分析工作。分公司成立了以李軍經(jīng)理為第一責(zé)任人的秋檢組織機(jī)構(gòu),以場(chǎng)站自己核查與技術(shù)員指導(dǎo)核查的方式進(jìn)行自查、自檢,分類(lèi)統(tǒng)計(jì),對(duì)各站所屬設(shè)備在使用、維護(hù)保養(yǎng)和日常管理工作中存在問(wèn)題匯總上報(bào),分公司將各站匯報(bào)的問(wèn)題進(jìn)行分解,落實(shí)到各個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,分工明晰,責(zé)任明確,做到目標(biāo)清晰,有的放矢。
通過(guò)對(duì)各場(chǎng)站上報(bào)隱患排查、設(shè)備缺陷整治活動(dòng)信息的匯總,分公司又組織相關(guān)技術(shù)員、場(chǎng)站人員、維修班人員進(jìn)行了核對(duì)、分析,提出解決辦法,編制了《2010年秋檢計(jì)劃》,并下達(dá)各場(chǎng)站落實(shí)工作。目前,分公司已完成所轄場(chǎng)站、閥室、放空區(qū)的集中檢修工作。此次秋檢工作,涉及分公司主要設(shè)備139臺(tái),閥門(mén)460臺(tái),電器、自控、陰保設(shè)備120臺(tái)/套,線路398.5公里。大部分隱患及設(shè)備缺陷已在冬季高峰運(yùn)行期到來(lái)前整改完畢,各種設(shè)備工作運(yùn)行狀態(tài)良好,各項(xiàng)安全指標(biāo)均為合格。
西安分公司將再接再厲,從細(xì)節(jié)抓起,扎扎實(shí)實(shí)地做好機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)工作,安排好冬季高峰供氣生產(chǎn)工作,全力確保全省冬季供氣安全順暢。
(西安分公司 史紅霞)
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