為了全面落實(shí)公司有關(guān)開展崗位評價(jià)、全員競聘上崗工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)分公司員工隊(duì)伍建設(shè)，全面提高分公司員工整體素質(zhì)，適應(yīng)公司快速發(fā)展需要，楊凌分公司于4月8日下發(fā)了《楊凌分公司關(guān)于開展員工綜合測評工作的通知》，開展了員工崗位綜合測評工作。
為了做好本次測評工作，楊凌分公司設(shè)立了專門的綜合測評領(lǐng)導(dǎo)小組，由分公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，三辦主任和各場站（班組）長為成員，結(jié)合公司崗位評價(jià)、全員競聘上崗工作時(shí)間安排，開展對分公司全體員工的每月一次綜合考評工作。測評工作在原有分公司各類考核的基礎(chǔ)上，增加了綜合測評，包括德、能、勤、績四個(gè)方面的內(nèi)容。綜合測評標(biāo)準(zhǔn)分為A（優(yōu)良）、B（合格）、C（待改進(jìn)）三個(gè)類別，綜合測評成績與月度考核相結(jié)合。測評采取班組長測評與員工互評、自評相結(jié)合的方式進(jìn)行，其中班組長測評權(quán)重為40%，員工互評、自評為60%。測評采用實(shí)名制，測評表格填寫完畢后，按要求簽字、密封后報(bào)送測評小組。
本次綜合測評結(jié)果，將評選出分公司各班組的優(yōu)秀員工，作為公司選拔干部及分公司儲備后備班組長的重要指標(biāo)，也作為年度評選先進(jìn)個(gè)人、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的重要依據(jù)。同時(shí)，分公司將對C類員工進(jìn)行職業(yè)認(rèn)知、專業(yè)知識、操作技能等方面的再培訓(xùn)，形成比學(xué)趕幫超的良好氛圍，為分公司員工整體業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)的提高奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（楊凌分公司 陳芳）
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